Mojo Project nació a finales del 2000, en Madrid, cuando Alejandro Acosta decidió emprender este proyecto y pronto conoció a Miguel Pantaleón, bajista y pilar fundamental de la banda en los primeros 7 años. Después de múltiples cambios de músicos y cantantes (entre ellos la cantante África Gallego y los hermanos Sitte) la formación estable la integraron Alejandro Acosta (DJ, programaciones y bajo), Carlos Murillo (guitarra y teclados) y Goiko Martínez (batería y percusión).
La conferencia tratará sobre los momentos clave que marcaron el devenir de la banda y cómo los errores podrían haberse evitado aplicando las leyes básicas del liderazgo y de la planificación estratégica. Estos momentos clave son similares para todos los profesionales, pero son muy pocos los que están preparados para valorar los retos de forma adecuada y tomar decisiones debido a que los artistas nunca han sido formados para ello, lo que ha beneficiado a la industria durante años.
Esta historia sirve como paradigma de los problemas y dificultades a los que se enfrentan los artistas en una industria, la de la música en España, desestructurada y corrompida. Esta conferencia pretende reflexionar sobre los dos grandes problemas que hacen fracasar los proyectos musicales y que son responsabilidad de los artistas: el liderazgo y la planificación estratégica.
Historia de fracasos, de errores estratégicos, de decisiones no tomadas y negligencias que hicieron del camino de la banda una andadura apasionante y en ocasiones complicada. El fracaso es aprendizaje pero en nuestro país, y más en la industria de la música, es una lacra de la que todos huyen.
La propuesta es una conferencia abierta donde el público podrá intervenir y se desarrollará en la cafetería de El Observatorio. La entrada será gratuita y esta entrada servirá para confirmar la asistencia.
PUEDES CONFIRMAR TU ASISTENCIA A TRAVÉS DE www.ticketea.com
Viernes 28 de junio, a las 20 horas.
El observatorio. C/ Algorta, 25. 28019 Madrid.
http://www.elobservatorio.net/salas
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www.dsuite.biz
